Sempre que ouvimos falar em logística, logo pensamos em transporte, entrega de produtos ou algo relacionado a isso. Porém, por trás desses procedimentos existe a intralogística, que otimiza todo o gerenciamento da cadeia de suprimentos. O que é intralogística? Intralogística ou logística in house, como também é conhecida, concerne a atividades de movimentação de materiais dentro…
A importância da área de transportes consiste em operacionalizar o processo logístico. Como resultado, é possível garantir que a demanda dos clientes seja atendida conforme foi especificado. As funções de transporte e logística vão além da movimentação de materiais e passam a constituir uma ferramenta de gestão extremamente valorizada. Para implementar esse tipo de solução…
Você com certeza já percebeu que o setor de logística é desafiador quando o assunto é custos e aproveitamento de recursos, não é mesmo? E tornar a rotina de entregas eficiente não é uma tarefa simples. Até porque, no Brasil, existem diversos desafios de circulação, especialmente nas grandes cidades. Para os atacadistas distribuidores, estes…
Empresas do varejo também precisam implementar soluções que otimizem as operações e aprimorem o relacionamento com seus consumidores. Afinal, os clientes finais lidam diretamente com o negócio sem a atuação de nenhum intermediário, e toda essa transação influencia na imagem da marca que será projetada no mercado. Quais são os aspectos fundamentais na gestão de…
A liderança inovadora é um dos fatores capazes de impulsionar os negócios na área logística, trazendo diferenciais competitivos e agregando maior valor aos processos organizacionais. Contudo, essa prática, ou mais propriamente uma forma de gestão, requer o empenho do líder em inspirar e influenciar seus liderados na busca por inovações dentro do ambiente corporativo. Sendo…
O mundo e a sociedade estão sempre em constante mudança, o que faz com que empresas tenham que, de tempos em tempos, se adaptar a diferentes realidades e se manter conectadas com novas demandas. Se por muito tempo a prioridade das empresas era basicamente o fator econômico, atualmente, muitas organizações passaram a se preocupar mais…
Organizar a rotina de entregas é o primeiro passo para a redução de custos e otimização dos recursos do setor logístico. Afinal, é a partir da roteirização que é possível definir a melhor rota e analisar os dados que mais impactam no processo de entregas. Mas, afinal, como ocorre a roteirização com base em parâmetros? E quais…
Falar em BI não é algo mais tão inovador quando falamos em logística, hoje já existem diversos softwares e plataformas que extraem estes números dos sistemas e disponibilizam os famosos dashboards. A questão central que acho interessante abordar é a visão limitada sobre estes dados, não permitindo que as empresas de logísticas pensem um pouco…
O planejamento de crise é uma etapa do gerenciamento de crise que busca entender a sua empresa, analisando pontos de riscos e possíveis problemas que podem surgir em curto e médio prazo. No planejamento você documenta a sua estratégia de gerenciamento de crise, que dirá o que a sua empresa/setor deverá fazer em um momento de crise. Nesse…
O setor logístico tem alcançado patamares estratégicos dentro das organizações e contribuído para que os processos e resultados sejam constantemente aprimorados. Por outro lado, o mercado demanda serviços cada vez mais qualificados e a concorrência se esforça para ser significativamente diferenciada. Nesse sentido, surge a necessidade de integrar os diversos participantes de uma cadeia de…